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    工业4.0龙8国际

    智能化(工业4.0)

    工业4.0将彻底改变设计、制造、运营以及产品服务和生产系统。零件、机器和人之间的互联互动将使制造速度提高30%,制造效率提升25%,此外大规模定制水平也将提升到一个新的高度。

    制造业变革

    制造业将从孤立的自动化单元转化为整合的自动化设施,并且能够相互联通,从而提升制造系统的灵活性、速度、生产力和质量。以德国为例,未来10年内德国制造的生产率提升将达到制造总成本的5-8%,总量相当于900—1500亿欧元。

    工业4.0具体到中国的企业来说,机遇在哪里?

    第一,工业4.0可以进一步强化中国企业的成本优势或者说重获成本优势;

    第二,中国的互联网生态系统发展在世界范围内应该说是领先的;

    第三,今天中国广大的消费者对定制化产品、个性化产品的需求越来越高;

    最后,在满足我们对客户反应速度加快的需求过程中,提升我们供应链的效率;

    工业4.0的真正内涵

    一是,实现跨界整合;

    在工业4.0模式下,信息传递会成为一对多的结构,也就是说,销售的终端客户信息可以通过新的技术实时传递到生产,同时传递到采购,甚至传递到供应商,这样就能够让我们上游的职能部门,甚至上游一些合作伙伴很快根据市场变化作出反应,而不需要一步一步地等待信息的传递,避免供应链往上逐层放大需求的“牛鞭效应”;

    二是,纵向的整合;

    今天很多制造企业已经有MES、ERP等系统,但问题是没有把它们完全打通;每个系统都是独立的,而且有的还会有一定的冲突,造成企业运营的局部的优势,整体的劣势;在工业4.0下,就是要把前台的市场和后台的运营、数据库进行打通,形成真正的、飞跃式的合力;

    工业4.0应该包含9项主要技术:

    QQ截图20160819001028

    中国企业应用工业4.0的注意点:

    一是还是要把基础的东西做好,在工业4.0这个问题上不是说新技术可以绕开制造业一些最基本的东西,譬如生产规范化、有效的设施维护、人员的技能水平等;不是说机器替代人就不需要员工的技术水平,而是要有更高的技术要求;在这个地方不要有错误的观念,认为可以绕开基础制造业比如今天汽车行业很多课题都很热门,互联网汽车、电动车等等,但是它并不等于说可以不造汽车了;

    二是结合自身特点找到“焦点”;并不是每一个技术都适合于每一个企业,也不是每一个技术在任何阶段都适用;有些技术,比如机器人技术、虚拟技术在很多领域是不适用的;同时有一些技术现在还不成熟,但是不等于将来不成熟;现在不适用,也不等于将来不适用。每个企业在确定做什么以及怎么做的过程中要因地制宜,动态的行动和优化。不要指望工业4.0一蹴而就,它不是一个IT系统,六个月或者一年就能上线,它是一个不断循序渐进的过程。

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